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| 培训 |
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定制培训是晓通接受特定企业委托，由培训部针对特定目标和要求组织进行的专业性管理技能培训。定制培训课程可以结合企业委托的咨询项目进行，也可以单独举行在定制培训的过程中，培训部会针对企业存在的问题，根据企业实际情况设计分析案例，制定针对性强的培训方案，然后安排培训教师，精心准备和筹划，力求达到最佳的培训效果。由于参加定制培训的人员为委托企业的管理人员，所以，教学过程中可以尽量安排有关行业的资料，培训时的问题分析也可以尽量深入具体，实现保密性和针对性的统一。我们的定向培训集中于如下方面：高级管理人员的综合培训；高级管理人员的专门性培训；中级管理人员的技能性培训。 为保证培训的质量，我们根据学员的要求设计培训课程和内容，培训教师主要由公司的资深咨询专家担任，使每一培训项目都能体现完整性并受到实效。在我们看来，培训课程固然要传授知识，但更要 为企业管理人员提供解决问题的工具。所以，在晓通的培训课程中，无论是定期培训、还是定制培训，都特别注意案例讨论，注重为参训人员提供战略管理、组织设计、融资计划、家族企业转型、创业管理、市场
营销、管理控制、人力资源等方面的管理工具和手段。 独具特色的晓通定制培训 （一） 晓通培训定位及培训特色 培训对象：针对高、中层管理者 培训内容经：营管理理念、管理理论、思维方法、管理工具等培训。 具体涉及以下方面：战略管理、组织设计、市场营销、管理控制、人力资源管理等方面 培训目的：以提高客户公司的竞争能力为最终目的 培训特色：为客户提供“定制式”培训服务。晓通培训服务特色体现在培训前后的设计和服务、 培训课程本身的质量和效果 （二） 培训讲师 讲师来源：晓通咨询专家、高级讲师 讲师特点： l 深厚的经济管理理论基础，掌握最前沿管理理念和管理信息 l 高超的沟通技巧和杰出的授课水平。主持和参与晓通管理咨询公司多项管理咨询项目，具有丰富的实践经验 （三） 培训服务程序 培训项目操作程序 l 在培训前期，我们会对客户培训业务组织者、培训学员、客户高层管理者进行培训需求调研 l 根据客户的需求及学员的背景来设计培训课程内容、培训方式、培训风格、培训讲师 l 采用多种有效培训方式，使受训者充分的获益。在培训过程中进行互动讨论，现场咨询 l 培训课程结束后，对受训者进行评估，并向客户提出培训和咨询建议 战略性培训程序 l 确定企业的发展战略和目标绩效 l 明确为达到有效的工作绩效所必须技能和知识 l 了解目前人员且目前所欠缺的技能和知识，并确定可以通过培训方式加以补充的内容 l 明确培训需求 l 决定培训什么，确定培训目标 l 决定怎样使参与者的学习效果达到最大化 l 保证培训被用在工作上，确保知识的转移 l 评价培训效果
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